Category Aktualności

Wspólnie z naszym partnerem „Bracia Mamczak” S. C. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Adabet24 Beata Pawlak rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Deutsche Windtechnik Sp. Z. O.O. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Zakład U.H.G. „Adm” Artur Telega rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Usługi Remontowo-Budowlane Kucab Jacek rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Roma Robert Makarowski i Wspólnicy Spółka Jawna rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Otylya Catering Hubert Hołowaty Sp. J. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Ochota Wacław OSK „Wiraż” rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Firma Remontowo-Budowlana Big-Bud Robert Jaremko rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Firma Kupiecka Kamea Małgorzata Machała rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.