Category Aktualności

Wspólnie z naszym partnerem F.H.U. Grafix M. Tarkowski rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Złotopolska Dolina Jakub Urbaniak rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Zakład Kompozytów Sp. Z O. O. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Vital Medica Sp. Z. O. O. Sp. K. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Prywatna Przychodnia Lekarska Życie S. C. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Centrum Budowlane Jerzy Rutkowski Daniel Rutkowski Spółka Jawna rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Unimetal Recycling Sp. Z O.O. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Krisbud Sp. Z O.O. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem Koban Sp. Z O.O. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.

Wspólnie z naszym partnerem B.U.R. I D.G. „Biznes Partner” Sp. Z O.O. rozpoczęliśmy realizacje pilotażu modelu „Mała Firma Równych Szans”, który ma na celu przetestowanie wypracowanego narzędzia oraz indywidualne wsparcie przedsiębiorstwa w realizacji równości Kobiet i Mężczyzn w zakresie dostępu do zatrudnienia i rozwoju kariery zawodowej w przedsiębiorstwie.

Zgodnie z założeniami projektu poprzez wdrożenie Modelu „Mała Firma Równych Szans ” w przedsiębiorstwie, wspólnie wypracujemy wymierne korzyści poprzez:

• Zwiększenia motywacji pracowników dzięki standaryzacji awansów i ścieżki rozwojowej w zespole lub firmie.
• Skrócenie czasu wprowadzania usprawnień i innowacji w zakresie zarządzania kapitelem ludzkim
• Świeże spojrzenie na dobrze znane tematy zarządzania różnorodnością w firmie.
• Przeciwdziałanie wypaleniu i zmęczeniu obszarem codziennej pracy.
• Scalanie zespołów biorących udział w rozwoju firmy poprzez funkcję „teambuildingową”, i przełożenie na lepsze zrozumienie między pracownikami i większą satysfakcję ze współpracy.